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      深圳鹽田政府在線

      鹽田區工務署2019年度工作總結和2020年工作計劃

      發布時間:2019-11-22

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        2019年是建設社會主義先行示范區、粵港澳大灣區的開局之年,是工務快馬加鞭、砥礪奮進的一年,在區委區政府的正確領導下,我署緊緊圍繞加快建成宜居宜業宜游現代化國際化創新型濱海城區新定位新目標,強化責任擔當,克服建設任務重、時間緊等困難,頑強拼搏,以新作為、新擔當全面推動政府投資項目提質、提速、提效一批重大、民生項目加速推進,較好地完成了全年目標任務。

        一、2019年工作完成情況

        2019年,開展項目共計83項(正開展前期工作6項,在建46項,已完工31項),其中列入各類考核的項目共57個年初至今共支付工程款共11.07億元,年底預計累計支付13億元,完工項目工程質量合格率達100%,無發生質量安全事故。

        (一)狠抓落實,確保民生重點項目順利完成

        1、民生實事方面1)海希小學已移交并確保9月1日按時開學;第六期保障性住房工程已完成1、2層商鋪的移交、消防及規劃、電梯驗收,整體驗收工作,現正與區物管中心和土地整備事務中心辦理移交手續;大梅沙海濱公園整體重建工程(公園)及鹽田區海濱棧道重建工程是市政府重點工作、區重點民生實事項目,其中大梅沙海濱公園整體重建工程(公園)修復區域已于五一節前移交區城管局,整體重建工程(公園)現正在進行主體施工,預計12月31日完成月亮廣場區域建設,2020年5月1日實現全園開放。鹽田區海濱棧道重建工程完成中英街古塔原狀恢復工作并對外開放;揹仔角段已完成修復,現正在進行沿線標識標牌施工以及防銹施工,計劃揹仔角棧道、中港區綠道、大梅沙綠道等區域于12月31日完成修復并開放,2020年5月1日實現全部開放。(2)小型消防站建設情況:梅沙街道片區(大梅沙站、小梅沙站)小型消防站三通一平工程、東海社區小型消防站三通一平工程等7項已完工;沙頭角街道片區小型消防站三通一平工程東和站沙頭角站已進場施工,計劃年底前完工,海山街道片區中央公園小型消防站三通一平及消防站外立面裝飾工程準備進場施工,計劃年底完工。(3)海希小學北側道路工程:完成橋梁樁基,完成管道鋪設50%,計劃年底完成橋梁主體施工及管道鋪設工作。

        2、重點任務方面:中英街關口改造工程、沙頭角口岸周邊環境提升工程計劃年底前完工;明珠道改造工程北段(永安路—鹽田路)已完成綠化遷移、通信遷改,燃氣、電力、給排水遷改工程,施工圍擋已完成道路一側,支護樁完成70%;明珠道改造工程南段(鹽田路-明珠立交段)完成總形象進度30%;鹽田拖車綜合服務中心一期項目完成施工臨設搭設全部前期準備工作,二期正進行施工報建工作及拆遷協調工作;綜保區二期圍網工程一期正進行圍網、巡邏道施工完成工程總形象進度50%鹽田區資源利用環境園正進臨設搭建,準備進場施工海景二路一橫七縱慢行交通品質提升設施改造工程正在開展施工招標,計劃12月動工;深鹽路景觀恢復提升工程區前期辦正開展方案深化設計,代建單位正組織開展設計、勘察招標工作區人民醫院沙頭角院區醫療綜合樓施工圖設計及概算文件編制工作已完成,正在開展施工招標工作。

        3、市績效考核、市治污保潔及水污染治理決戰方面:萬科東海岸社區后山截洪溝東段邊坡治理工程已基本完工;梅沙消防站正開展支護樁施工及土方外運鹽田河東海七街段截灣曲直工程完成45%

        4、教育設施方面:中山紀念學校擴建工程完成工程樁施工;樂群小學綜合體育館工程完成土方外運及部分樁基施工;鹽港幼兒園已完成管樁施工,對B區、C區施工區域土方進行開挖鹽田外國語中學綜合樓和梅沙康復運動中心正在進行臨設搭設,施工單位已進場施工鹽田區外國語小學綜合樓、鹽港小學綜合樓及校門改造工程已完成施工單位招標工作,準備進場施工海心小學、海心幼兒園方案設計工作已完成,已完成并取得項目可行性研究報告批復,正開展施工圖設計及概算編制工作。

        5、邊坡治理方面:萬科東海岸后山截洪溝東段邊坡治理工程、萬科天琴灣邊坡整治工程13項已完工;海濱棧道小梅沙段3號、6號邊坡治理工程等4項工程計劃11月底前完工田東中學體育館西北側擋墻治理工程正坑水庫上方沿線邊坡治理工程及第四生活西側擋墻裂縫邊坡整治工程均完成工程形象進度80%上梧桐云深處邊坡治理工程已完成總形象進度20%;桐路原維冠宿舍擋墻邊坡治理工程正在進行人工挖孔樁施工;東灣片區邊坡治理工程4B-16場平工程邊坡治理工程原深華石場邊坡治理工程準備進場施工。海濱棧道海鮮街至海關緝私大隊段邊坡治理工程已完成施工圖設計,正申報概算批復。

        (二)工作亮點

        1、堅持統籌協調、分類指導,積極探索品質工程建設新路徑

        一是強化工程前期工作,不斷提升項目前期工作質量與區前期辦建立聯席會議制度,加強與前期部門的密切配合,提前介入,做好項目銜接工作。從施工圖設計階段提前介入,對于每一個項目,安排2名以上經驗豐富的現場工程管理技術人員主動參與區前期辦組織的施工圖設計,提出合理化意見和建議,協助提高項目前期工作質量;根據項目情況,提前確定預算編制單位,確保概算編制與區前期辦開展的預算編制同步,確保項目預算精確性,避免預算超概算,進一步加快前期工作質效;加強與使用單位的溝通協調。充分了解使用單位需求,提前勘察現場,減少因功能重復、設計布局不合理導致的變更發生,加快推進項目施工建設二是推進工程質量“樣板引路”工程在大面積施工前,先行進行樣板段施工,加強重要部位、關鍵工序的質量控制,并以樣板段的質量作為工程驗收的標準,進一步提升工程質量。如六期保障住房、海濱棧道修復重建、海濱公園重建、明珠道改造工程等均采取樣板引路,其中六期保障房榮獲市優質工程獎、安全文明示范工地獎三是改進工作方式方法,精準把握品質工程建設新要求組織到市工務署、南山、龍華等工務系統進行專題調研,積極參加市工務系統聯席會議,借鑒兄弟單位好的經驗及做法署領導帶頭工作重心下沉,前移,每周定期到重點民生項目現場調研檢查,并及時組織對海濱公園重建工程、海濱棧道修復工程、第六期保障房等重點民生項目倒排工期,科學合理安排工序,掛圖作戰,壓實責任,確保工程順利推進四是抓履約監管,工程現場管理水平進一步提高加強對各合同執行主體的監管力度,促其隨時繃緊履約意識這根弦,有效約束并規范各合同單位對我工作的服務行為本年度已對明珠道改造工程南段(鹽田路-明珠立交段)等開展履約評價105次。嚴格按實際情況、不留情面,履約情況差評的工程約談相關責任人,及時督促整改。

        2、堅持示范引領、創新驅動,傾力打造品質工程建設新標桿

        一是進一步優化區政府工程招標工作選取綜合實力強的施工企業,充分調動綜合實力強的施工企業參與投標的積極性,加大項目招標擇優力度,結合項目建設時間或類別將項目合并打包招標,合理制定招標方案,加強定標指引工作,對投標單位情況開展清標工作以及加強定標過程及結果監督等一系列措施,爭吸引較高水平的優秀企業參與建設管理,從源頭上確保項目能招到優質的施工和監理單位。年初至今我署已完成中山紀念學校擴建、鹽田外國語學校綜合樓等15個項目的合并施工招標工作,選取了一批綜合實力強的施工企業開展重點民生實事項目的建設工作,目前新開工各項目均進展順利二是對標世界一流打造濱海休閑勝地、高標準做好海濱棧道、海濱公園重建工作,委托相關單位組織開展了上述項目的概念規劃及景觀設計方案國際競賽,邀請境外知名設計機構參與重建方案設計工作以國際性視野、前瞻性的發展理念進行優化提升三是強化質量管理+新技術,不斷提升工程品質一是以施工現場管理為重點,定期組織督查小組分赴各項目工地開展質量問題大排查,聯合質監站對各工地進行全面“體檢”,進一步確保工程質量責任的落實采用新技術新工藝,如二期圍網采用超級鉆及超級護鋼護茼技術解決地基復雜的施工問題。四是圍繞建設和諧工程抓好安全文明施工。全面落實安全生產責任制,定期組織開展安全隱患大排查“消防安全檢查”等系列活動,特別是加大對深基坑、危險邊坡、工地圍檔、腳手架搭建、高空作業、電焊作業等重大危險源的安全隱患的排查力度,通過飛行檢查、交叉檢查等形式及時督促整改,確保工程建設“零事故”。同時切實做好建設中的水土保持、工程復綠、揚塵控制等工作,努力減少工程建設對環境和轄區居民的影響。

        3、堅持引導、協同監管,合力促進品質工程建設 

        一是著力解決外部單位協作問題。建立質量回訪制度。對已完工項目登記造冊,定期回訪,并通過座談會等形式,收集使用單位提出的相關意見及建議,對存在問題及時落實整改,及時總結經驗,提高政府工程管理水平;對施工過程中涉及到工地現場住宿、遷改、用水用電等問題需進行協調的,及時與所屬街道辦、城管、水務、供電等職能部門溝通解決;工程變更等相關備案手續嚴格按政府相關程序進行,并爭取審計、發改等相關部門支持,進一步優化工作流程,提高辦事效率。二是著力解決內部協作問題。署項目負責人與部門、部門與部門之間力求做到無縫銜接,主動服務,不做“郵遞員”,不做“二傳手”、及時溝通協調,并利用署長辦公會議、黨組會議、區工程建設協調會議以及項目現場會議等方式,有效解決存在問題,進一步形成高效管理的運行機制。

        4、加強廉政紀律建設,營造風清氣正的干事創業環境

        一是深入落實民主集中制,嚴格執行領導干部個人事項報告制度,完善責任體系,強化責任意識,增強領導班子凝聚力和核心帶動作用。二是將黨建工作與業務工作相結合,緊緊結合“不忘初心、牢記使命”主教育活動,開展黨員志愿服務活動,到重點項目現場征求意見建議、召開征求意見座談會等“走出去,請進來”等方式,進一步改進工作,提高效率。三是組織修訂黨組議事規則、會議制度、公務車輛管理、財務管理等內部管理制度,規范有效管理。四是加強廉政和紀律教育宣傳,不斷提高防腐拒變能力和遵紀守法自覺性。通過召開專題學習會、觀看廉政教育片、在線考學等多種形式深入學習十九大精神,推動支部學習教育活動常態化,堅持把紀律和規矩挺在前面共開展廉政談話提醒92人次,及時了解隊伍思想現狀,增強隊伍凝聚力和戰斗力。

        二、2020年工作思路計劃

        緊緊圍繞區委區政府中心工作及加快建成宜居宜業宜游現代化國際化創新型海濱城區新定位新目標,進一步強化職責、細化任務、量化目標、采取一切行之有效的手段和措施,“干”字當頭,強化工程管理手段,好中求快,保安全、保質量、保進度、保生態,在惠民利民上下功夫,力爭讓民生、重點等項目“又好又快又省”建成,為全面打造“新品質新鹽田”增光添彩。全年預計完成投資額約30億元。

        (一)高效提高重大、民生項目建設

        一是完工一批。克服一切困難,主動加壓,勇于擔當,確保大梅沙海濱公園整體重建工程、大梅沙海濱棧道重建工程、鹽港幼兒園等一批重點民生項目按時完工。二是推進一批。著重關注、重點推進明珠道改造工程南北段、鹽田港拖車綜合服務中心一期、二期工程、鹽田區人民醫院醫療綜合樓等重大項目進展。三是開工一批。加速前期工作,提前謀劃,加強預判,充分溝通,保證項目如期開工建設。

        (二)大力提高工程管理服務質量

        一是全面完善外部協調溝通機制。建立以工程項目為中心的常態化聯絡機制,以座談會、協調會、聯席會議等形式,加強與使用單位、行政審批單位、市和各區務系統的溝通聯系;從前期提前介入到維修質保,緊密跟進。二是拓寬政府工程管理范疇。進一步明確職責定位,前期向前伸,后期往后延,前期盡早介入,及時接收,提高工程的建設效率。項目建成驗收后持續服務,確保移交使用后運營維護等工作有效進行。三是做好質量回訪工作。項目竣工交付使用后,以工程質量回訪、維保投訴處理等措施,主動獲取質量信息反饋,做好售后服務。四是注重細節,以精細化管理為核心,以現場管理和過程控制為重點,以強化細節管理為目標,盡量將政府工程的每個環節、每個步驟、每項工作做細、做精,做到不留缺陷、不留敗筆。

        (三)全面提高政府工程建設質量

         一是完善全鏈條擇優機制。在設計方案上實現精準擇優,確保建筑設計高品質。在施工招標上擇優,確保優秀施工企業參與政府工程建設。在建筑材料設備上擇優,確保建筑質量提升。加大履約評價結果運用力度,真正做到獎優罰劣,樹立認真履約、誠實守信的正確觀念,不斷增強政府工程參建單位的履約意識。三是加強質量控制。定期開展質量問題大排查,組織督查小組分赴各項目工地進行督促檢查,并聯合質監站對各工地進行全面“體檢”,進一步確保工程質量責任的落實,打造經得起歷史檢驗的精品工程、優質工程

        (四)進一步提升黨建管理水平

        一是以更實的要求加強政治學習和黨的理論宣傳。將學習貫徹黨的政策作為首要政治任務和頭等大事,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,全面強化全員黨性黨紀觀念。二是以更優的作風保障工作落實。扎實做好黨建規定動作,做精自選動作,做優創新動作,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用,全力推動各項工作有效開展。三是以更嚴的要求強化廉政防控。鍥而不舍落實中央八項規定及實施細則精神,繼續在常和長、嚴和實、深和細上下功夫,進一步扎牢制度籠子,對腐敗行為保持“全覆蓋、零容忍、無禁區”高壓懲處態勢。

        2020年,我署將以更加奮發有為的工作作風,以更加求真務實的工作態度,以時不我待的工作精神,強力推進各項工作,確保順利完成年度目標任務。

        鹽田區建筑工程事務署

        2019年1112



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